Business Plan SaaS
Le business model d'une startup SaaS correspond à de la vente d’abonnements qui donnent accès à un logiciel en ligne. Ici, le cycle de vente est généralement court, avec un panier moyen généralement faible. L’acquisition se fait principalement par des dépenses marketing, avec une intervention limitée ou inexistante de commerciaux.
Les metrics SaaS
Contrairement à de nombreuses solutions disponibles en ligne, nous intégrons les bons indicateurs liés à votre startup SaaS.
MRR/ARR
Ils correspondent au chiffre d’affaires récurrent tiré de vos abonnements.
Churn
Il s’agit du nombre d’utilisateurs qui arrêtent d’utiliser votre solution tous les mois.
CAC
Mesurez votre Coût d’Acquisition Clients pour ne pas brûler tout votre cash pour rien.
LTV
Combien de temps vos clients restent-ils et quel revenus en découlent ?
Les parties
Vous trouverez 7 onglets dans votre template.
Base clients 💸
Mesurez l'évolution de votre nombre de clients selon vos différents plans. On parle ici de nombre de clients, pas de revenus.
Acquisition 🎙
Comment se fait votre acquisition ? Inbound, Ads, Sales ?
Estimez votre coût d'acquisition et vos taux de conversion.
Revenus 📈
Cette partie découle directement de votre nombre de clients. Détaillez cette partie en fonction de vos différents plans.
Team 👩💻
Certainement le coût le plus important lorsqu'une startup se développe. Quels sont vos prochains recrutements et sur quels postes ?
Coûts fixes 💻
Il ne faut pas les oublier, car ils peuvent vite grimper !
Détaillez les différents coûts fixes qui font tourner votre activité : logiciels, comptable, avocat, etc.
Financements 🏦
Intégrez vos financements (obtenus et à venir) dans votre business plan.
Cela permet notamment de mesurer votre cash burn.
P&L et Cash-Flow 📊
Pour terminer, présentez votre rentabilité et votre cash dans 2 tableaux financiers normés afin d'avoir un document qui parle aux financiers.
Notre modèle de business plan SaaS
Vous pouvez maintenant télécharger gratuitement ce template de business plan. 👇
